智谱冲刺IPO:融资135亿却面临20亿巨亏的挑战

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文 | 市值水晶,作者 | 曲林,编辑 | 大海

在今年四月,智谱正式向北京证监局提交了上市辅导备案,辅导机构选择了中国国际金融股份有限公司(中金公司),成为“大模型六小龙”中首个启动A股IPO进程的企业。然而,近期有消息传出,智谱正在考虑将其上市地点由A股转向港股。彭博社引述知情人士的消息称,智谱正在与财务顾问合作,计划在香港市场进行上市,预计募资规模可能达到3亿美元(约合23.4亿港元)。

智谱在原本计划赴A股上市的基础上,再次考虑转向港股,这背后反映出其急需打通融资渠道的迫切需求。

在7月2日,智谱推出了GLM-4.1V-Thinking系列视觉推理模型,并率先开源了GLM-4.1V-9B-Thinking。同时,实验模型GLM-Experimental也随之上线。

根据数据显示,智谱已累计发布了超过50款模型,且迭代速度相当迅猛。截至今年7月,智谱的融资金额已超过135亿元。高额的融资使得其技术更新频繁,智谱试图借助技术创新来拓展市场,但在现实中,商业化的落地成为一大挑战,上市并不是解决所有问题的终极答案,更为重要的是未来的发展方向。

如何在技术研发与资金成本之间取得平衡,找到有效的商业化路径,已成为智谱无法回避的重要课题。

01 新模型的诞生与效率提升

继7月2日发布GLM-4.1V-Thinking系列视觉推理模型后,智谱又悄然推出了一款名为GLM-Experimental的实验模型。

该模型尚未成为智谱独立模型的一部分,据智谱前产品经理透露,该模型的主要功能是展示代码,未来可能会引入类似Gemma的功能,但目前仍处于早期阶段,模型的稳定性尚待提升。

根据「市值水晶」的体验,与智谱先前的模型相比,搭载GLM-Experimental的Z.ai在PPT制作方面实现了显著升级。

用户只需输入简单的提示词,系统便能直接生成PPT,并在生成过程中展示相关代码。完成后,用户可以随时在查看PPT成品和代码之间切换,同时还会呈现PPT的核心提纲。

相较之下,Kimi在生成PPT前会为用户提供提纲,并让用户自行选择PPT模板,最后进行统一排版。两者的操作流程有所不同。不过,如果仅向GLM-Experimental输入简单的提示词,在PPT排版设计方面显得略显不足,而Kimi允许用户选择模板,提供了更强的设计灵活性。

在输入更为详细的提示词后,生成的PPT质量显著提升,内容方向更加明确,整体排版设计得到了改善,并且引入了具体数据以增强说服力。

智谱的挑战与机遇:在AI市场中寻找平衡

在当前的PPT生成领域,尽管有多种工具可供选择,但某些模型在设计灵活性上略显不足。例如,当用户输入简单提示时,生成的PPT效果可能不尽如人意。然而,Kimi这一工具支持用户选择多种模板,从而提升了设计的灵活性。通过输入更为详细的提示信息,用户能够显著提高生成的PPT质量,使内容更加清晰明了,同时整体排版也得以改善,并且引入了具体数据来增强其说服力。

需要注意的是,以上两种情况并未涉及额外附件的添加,该模型完全可以根据用户的需求生成PPT。目前,这一模型在使用过程中最多支持添加五个附件,而每个附件的大小限制为5M。相比之下,Kimi允许用户添加多达50个附件,每个附件的最大容量可达到100M,并且支持多种文件格式。

如果用户选择上传附件,最有效的方式是结合相关的文字说明,以便生成更加完整的PPT。总体来看,此模型仍处于试用阶段,尽管在制作PPT方面展现出了一些亮点,但在提纲提取、排版设计和整体创意等方面仍需进一步改进。

智谱致力于生成式人工智能的发展,已推出多种类型的模型,包括语言模型、多模态模型和音视频模型等。值得注意的是,频繁推出技术模型背后是巨额的资金投入。

02 智谱的平衡挑战

技术日新月异,大模型企业在资本市场上受到热捧。Kimi所属的月之暗面预计在2024年的估值将达到200亿元,而智谱在2024年的D轮融资中则筹集了30亿元,估值将提升至260亿元。其他大模型公司如百川智能、零一万物等同样赢得了资本市场的青睐。然而,自从Deepseek的出现,关于“烧钱=技术增长”的论调开始受到质疑,资本投资的热情逐渐降温,融资变得愈加困难。

在这样的环境中,智谱计划在2025年融资10亿元,投资方包括浦东创投集团和张江集团。对此,智谱为何急于上市呢?

智谱的CEO张鹏在采访中指出,智谱专注于通用基础模型,旨在实现通用人工智能,而模型的预训练过程需要投入巨额资金。

业内人士透露,开发一个模型版本通常需要3到6个月,而不同模型之间的迭代速度相对较快。2024年,智谱首次在年报中明确列示“研发支出为9.08亿元”,并指出这些资金主要用于基础模型的迭代、特定领域大模型的开发及知识图谱的收购。

自2025年起,智谱将整年定义为“开源年”,上半年已获北京市人工智能产业投资基金增加2亿元的投资,同时Z基金再投3亿元,这些资金全部用于研发及生态补贴。

对于智谱而言,高强度的研发并不是“我需要多少钱”的问题,而是“你有多少钱”的挑战。就如同用“拿来主义”填补科研的“无底洞”,每一笔融资都显得微不足道。

数据显示,智谱在2024年的收入预计为2亿元,但亏损却达到了20亿元。除了持续投入技术研发外,智谱的商业化变现能力同样不足以支持企业发展。

作为“清华系”的智谱曾被某国资投资方视为最具潜力的项目,在资本市场中备受期待。同期,还有月之暗面、MiniMax、百川智能、零一万物、阶跃星辰等公司与智谱并称为“AI六小龙”。然而,Deepseek的上市改变了这一格局。

新技术公司早期通常面向蓝海市场,竞争对手较少,有独占市场的可能性,但随着市场的发展逐渐进入红海,竞争加剧,市场体量虽大,但也伴随着“变现能力弱”的标签。

技术壁垒的逐步突破与市场竞争的加剧,使得AI公司在商业化变现方面面临越来越大的困难。对于智谱的“变现能力弱”这一观点,行业内人士提出了另一种看法:“智谱的变现能力下降是与其他公司比较的结果。相较于大型企业,智谱的确表现不及,但与Deepseek、Kimi相比,其变现能力强了数倍。”

与通义、火山引擎等大厂相比,智谱在商业化变现上处于劣势。大厂拥有丰富的基础设施,强大的市场推广能力和专业的销售团队,形成了成熟的公司架构。而智谱则是技术创业公司出身,缺乏完善的体系,产品化进展缓慢,内部的销售和售前环节缺乏标准化,使得其在商业化方面显得薄弱。

月之暗面也面临类似挑战。2024年,该公司尝试了API和企业交付服务,但因缺乏组织结构和商业交付能力而被迫放弃。

智谱的CEO张鹏在访谈中曾提到:“无论智谱获得了多少融资,所带来的收益都只是通往AGI之路的资金。”显然,智谱亟需资金,而上市能够帮助其获得更多的资金。

在追求通用人工智能的理想与现实压力之间,如何找到技术研发、商业化变现与资金控制之间的平衡,才是上市前后的关键支撑。否则,面对上市后资金的流入也可能只是虚幻的梦想。

03 总结

当前的AI市场呈现出分化的趋势,不再是“一个大赛道、一把尺子”,而是多条岔路与多种规则并存。

在C端市场,用户的需求已经不再仅仅是“尝鲜”,而是逐渐分化出一群愿意付费和订阅的用户,主要以高学历、新一线城市的男性为主。在产品形态上,既有如豆包、Kimi等通用助手类产品,也有针对特定场景的AI视频、AI编程等产品。

此外,AI技术也可以与音箱、眼镜等硬件结合,不同的AI产品展现出多样的市场策略,市场上不再遵循单一规则。在商业模式方面,“免费+订阅”已成为主流的变现方式,而广告与会员混合模式也逐渐被验证。

在B端市场,To B领域中的技术层(LLM+基础设施)与商业化交付(代理平台、一体机、软件工具、定制化代理)同样出现了分化。

智谱不仅需要找到资金与技术之间的平衡点,还需在不断分化的市场中准确定位自身,建立竞争优势,探索最佳商业化路径。

来源:今日头条
原文标题:融资135亿亏损20亿,智谱冲刺IPO – 今日头条
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小智
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