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在2021年，尽管AI技术尚未全面崛起，OpenAI却经历了一次重大的人员变动，七名关键成员选择了离开。
其中，达里奥・阿莫迪兄妹是离开的重要成员，他们还带走了GPT-3的主要开发团队。
当时，许多人认为这群人的决定十分疯狂，放弃了一个估值超过3000亿美元的OpenAI，去独自创业。然而，如今看来，他们的选择无疑是成功的，所创立的Anthropic如今估值达到了1830亿，已成为OpenAI的有力竞争者。
达里奥・阿莫迪的观点相当独特，他认为，开发AI模型更像是种植植物或烘焙蛋糕，而非单纯编写代码。
他认为，不必逐行编写指令，而是通过设定“配方”来“培育”模型，这种理念与“AI作为工具”的传统看法截然不同。
起初我对此想法感到怀疑，但在观察到Anthropic的产品后，我发现他们确实沿着这条路线前进，尤其是Claude这一大模型，与ChatGPT的开发思路有着明显的差异。
目前，ChatGPT的知名度极高，网站访问量在今年9月达到了61亿次，应用程序的访问量则为7.58亿次，这两个数据均位居第一。
相比之下，Claude的表现则显得逊色得多，网站访问量仅为1.6亿次，应用访问量也只有500万次，和ChatGPT相比简直相差近40倍。
然而，值得注意的是，Claude今年的年化收入接近70亿，而OpenAI在前七个月的年化收入为120亿，这意味着Claude在用户数量仅为OpenAI的1/40的情况下，几乎赚得了一半的收入。
这样的盈利能力，实在令人震惊。
谷歌为何选择“扶持”竞争对手？一边培育Gemini一边支持ClaudeClaude之所以能够获得如此可观的利润，关键在于其专注于编程领域。
相较于ChatGPT的多元化发展，Claude则坚定不移地专注于编程任务。
我与几位程序员交流过，发现他们中有不少人愿意自掏腰包使用Claude，表示在编写代码和修复bug时非常高效。
如今提到AI编程，几乎都是以Claude为标杆，虽然这背后有市场推广的成分，但这也说明了它确实具备价值。
然而，Claude的成功不仅仅依赖于其编程能力，更离不开强大的算力支持，这就涉及到谷歌与亚马逊之间的竞争。
谷歌在2023年首次向Anthropic投资20亿，随后又追加了10亿，并且近期签署了一项高达百亿美元的协议，计划为Anthropic提供一百万个定制TPU芯片。
谷歌的这一举动颇为复杂，尽管自家有Gemini大模型，并且在9月份的应用访问量排名中位列第七，访问量达到10.9亿次，但Gemini的训练成本高达1.92亿，甚至超过OpenAI的GPT-4。
原本我认为谷歌应该将所有资源倾斜给Gemini，然而事实并非如此。
目前全球云服务市场中，亚马逊占据首位，微软紧随其后，而谷歌则位列第三。
谷歌希望通过与Anthropic的合作来提升其云服务市场份额，至于Gemini的开发，或许暂时被搁置了。
然而，这种策略存在隐忧，将算力提供给竞争对手Claude，可能会削弱Gemini的市场竞争力。谷歌需要谨慎考虑这种“自我对抗”的局面，而亚马逊则并没有如此从容。
2023年9月，亚马逊向Anthropic投资了40亿美元，紧接着在2024年11月又追加了同样的金额，并推动Anthropic广泛使用其自家的Trainium和Inferentia芯片。原本两者间似乎建立了“战略合作”，但Anthropic却转身与谷歌展开合作，造成了亚马逊的尴尬局面。
今年10月，亚马逊AWS遭遇了一次严重的宕机事件，持续了15小时，导致全球许多网站无法访问，损失估计达数十亿美元。
有趣的是，Anthropic在这场宕机中并未受到影响。
这是因为它的架构不依赖于单一平台，既能使用谷歌的TPU，也能利用亚马逊的芯片，还兼容英伟达的GPU。
从这一点来看，Anthropic的战略选择非常明智，没有将所有风险集中在一个平台上，即使某个云服务出现问题，其业务依旧能够正常运作。
反观亚马逊，原本希望通过与Anthropic的合作来绑定对方的芯片，现在不得不重新考虑应对策略。
从OpenAI的“叛逃”到如今市值达到1830亿美元，Anthropic究竟凭借什么取得成功？
回顾Anthropic的发展历程，实际上从一开始它就具备了显著的优势。
那七位从OpenAI离开的核心成员曾参与过GPT-3的开发，深知AI模型的基础逻辑。
他们对传统AI“工具化”的观点并不认同，选择了“培育式”模型的路径，这种差异化的策略使得Anthropic在一开始就展现出独特性，并且避免了ChatGPT在追求多样化上犯下的错误。
ChatGPT试图覆盖所有应用场景，结果在某些领域的表现并不出色；而Anthropic则专注于编程领域，实现了深度开发，企业愿意为“能够提升效率的工具”支付费用。
AI行业的竞争态势与未来展望目前，Anthropic的客户群体已经相当庞大，包括了金融和医疗行业的一些企业，这为其收入的稳定性提供了保障。
然而，有一点需要指出的是，Claude在国内用户面前被封锁，尽管如此，仍有许多国内程序员找到方法使用它。
这一现象反映了优秀的人工智能工具在各地都备受欢迎。
当然，国内也涌现出了不少编程AI，若能够借鉴Anthropic的“专注”理念，或许能够创造出令人瞩目的产品。
如今的AI行业格局十分有趣，OpenAI凭借ChatGPT牢牢占据市场第一，Anthropic则以Claude成为了强有力的竞争者，而谷歌与亚马逊则在算力和客户资源上展开较量。
在未来，Anthropic期望在2025年底实现90亿美元的年化收入，而OpenAI则矢志追逐200亿美元的目标，谷歌希望借助Anthropic来提升其云服务市场份额，亚马逊则致力于稳固与Anthropic的合作关系。
这几家公司的竞争对用户而言是利好的消息，竞争越是激烈，产品的打磨与服务的提升就越显迫切，最终受益的将是使用人工智能技术的每一个人。
至于Anthropic是否能超越OpenAI，谷歌的合作策略是否能够奏效，亚马逊能否保持其市场地位，这些都需要时间来验证。不过可以肯定的是，AI行业的热潮将会持续一段时间。
