明星AI独角兽Windsurf的资本争夺战:背叛、分裂与共识的崩溃

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文 | 硅谷101

今年以来,硅谷AI行业发生了一起引人注目的收购事件。

原本,明星独角兽公司Windsurf被OpenAI以30亿美元的估值收购,但谈判却意外中止。紧接着,谷歌迅速出手,以24亿美元达成技术授权协议,并通过“人才收购”的方式挖走了公司的核心团队,留下的250名员工感到被“背叛”,不少人甚至流下了眼泪。

经过一个周末,竞争对手Cognition迅速收购了Windsurf剩余的股权。

Windsurf的命运不仅反映了这家明星企业的起伏,更揭示出硅谷AI生态正在经历的重大转变。

在各大科技巨头为争夺优秀人才不惜重金的背景下,本周的101 Weekly第三期将深入探讨:AI初创公司是否具备真正的护城河?在疯狂的收购和挖人潮中,硅谷如何应对创业生态面临的信任危机?同时,初创公司又该如何在巨头的夹缝中生存下去?

01 Windsurf的收购谈判破裂,创始团队背弃员工

自今年5月初开始,OpenAI与Windsurf的收购谈判一度备受关注,估值定在30亿美元。作为生成式AI浪潮中的一颗璀璨明珠,这家公司被认为是最具潜力和落地性的初创企业之一,年经常性收入(ARR)一度突破上亿美元,服务于至少350家大企业客户,并拥有数十万活跃用户。

所有人都对这笔收购充满信心,创始人、管理层和员工们都在期待着官方宣布,市场营销团队已经开始准备宣传材料,股东们纷纷憧憬着实现财富自由。这正是硅谷精神的体现:不仅要改变世界,还要创造财富。

然而,这种共识在2025年7月11日被瞬间打破。当天,突如其来的消息传来:OpenAI与Windsurf的谈判失败,谷歌迅速与Windsurf达成了24亿美元的“非独占许可”协议,并吸纳了公司的CEO Varun Mohan、联合创始人Douglas Chen以及少量核心研发人员。这实际上是一次“人才收购”,即所称的“acquihire”。

OpenAI未能成功收购后,谷歌迅速获得了Windsurf的创始团队,但剩余的250名员工不仅失去了与OpenAI股权相关的潜在机会,还无法分享谷歌的24亿美元,而在失去核心团队的情况下,Windsurf很可能沦为无根的空壳企业,前途渺茫。

这被解读为Windsurf创始团队对员工的“抛弃”和“背叛”。根据《华尔街日报》的报道,部分员工甚至泪流满面。然而,没过多久,事情出现了新的转机。

就在周五的下午,原业务主管Jeff Wang被任命为临时CEO,试图稳定员工情绪。根据《华尔街日报》的信息,当天快结束时,Jeff收到了来自竞争对手、AI编程产品Devin母公司Cognition的CEO发来的邮件,标题是:聊聊?

随后的周六,两位CEO在下午达成了Cognition收购Windsurf剩余股权的协议,并在周日敲定了细节,周一正式签署协议。虽然Cognition并未公开收购金额,但据彭博社报道,交易数额在九位数美元的范围内。

更为关键的是,这项交易使所有员工的期权得以兑现,并加快了他们的期权兑现计划。尽管最终的实际收益低于他们的期望,但总比前一周五听到的坏消息要好。

这一事件引发了广泛的舆论讨论,而背后有两个值得深入探讨的问题:首先,AI初创公司是否具备有效的护城河?其次,更重要的是,目前硅谷的挖人潮是否会导致更严重的后果?

02 缺乏底层模型的AI初创公司,护城河正在减弱

在整个收购过程中,Windsurf的处境相对被动,主要是因为其护城河并不显著,或者说尚未达到能在市场中占据主导地位的水平。

作为一款AI编程工具,Windsurf的实力主要依赖于OpenAI的GPT及Anthropic的Claude等底层大模型,而其护城河则体现在上层的开发者体验、灵活调用多家大模型的中立策略以及积累的数据。

03 硅谷的信任危机:巨头“人才收购”如何摧毁创业梦想

在硅谷,长期以来形成的共识是“创新可以改变世界,也能带来财务自由”。因此,许多人才愿意放弃大企业的稳定薪资和股票,投身于创业潮,以期在公司成功被收购或上市时实现一夜暴富。

然而,当前硅谷正在经历的AI人才竞争正悄然颠覆这种信任与契约。

为了规避反垄断审查,硅谷的巨头们想出了“人才收购”策略,即专注于挖走高管和核心人才,并支付一笔“非独占技术授权”的一次性费用,而留下的员工则被迫留在那些已经衰落的公司。这种做法意味着,99%的资金流入了1%的人,而辛苦工作的员工却一无所获。

自去年以来,谷歌通过这种方式收购了Character.ai,微软则收购了Inflection AI,亚马逊也同样收购了Adept。这三家公司如今的现状无非是裁员、重组和缩减规模,再无机会重返聚光灯下。

而这种“人才收购”现象在2025年愈发普遍,例如Meta收购了Scale AI的49%股份,目的就是为了挖走后者的CEO Alexandr Wang。果然,Alex加入Meta后,Scale AI宣布裁员200名全职员工和500名承包商。

当巨量的年薪被用来吸引顶尖AI人才,而数十亿美元的收购金额仅仅是为了挖走初创公司的CEO时,许多人开始质疑:在AI时代,小公司是否还有成长的机会?初创公司的CEO如此轻易背弃员工,那么谁还会愿意加入AI创业公司呢?

Ethan Zheng

Jobright AI联合创始人:

我认为对人才市场的最大冲击在于,这些人才开始思考是否要创业。因为大企业已提供如此丰厚的薪酬,Meta和谷歌都在挖我,挖来的都是现金,而不必等待OpenAI或Anthropic的期权兑现。如果我选择创业,即便公司价值几亿美金,最终我能拿到的也未必很多。所以现在已经变成了巨头之间的游戏,而参与者仅限于OpenAI、谷歌、Anthropic、XAI及Meta等少数几个玩家。

然而,乐观的观点也存在:未来的创业不一定需要大团队,可能一人也能创造出独角兽公司。

硅谷徐老师

AI创业投资技术专家、斯坦福客座讲师:

以前必须有50或500人才能完成的事情,现在5个人或10个人就足以做到。Sam Altman也曾提到,未来会有单人独角兽(one person unicorn)出现。

我非常赞同这一观点,五年前或十年前,这似乎是不可能的。然而,在接下来的五年或十年内,我相信会有个人或者几乎是一个人创办估值接近十亿美元的企业。并非所有公司都需要达到谷歌的规模,而是看小团队能够释放多大的潜力,完成多大的成就。从这个角度来看,我们正处在一个历史的转折点,实现一些曾经不可思议的目标。

尽管单人独角兽的愿景逐渐成为现实,现阶段硅谷的AI创业公司仍需在巨头间的竞争中小心求生,哪怕是像Windsurf这样的明星公司也不例外。

有趣的是,Windsurf最初名为Exafunction,专注于GPU优化,后来转向AI辅助编码,并更名为Codeium。2024年11月推出AI原生开发环境Windsurf Editor,并于今年4月正式更名为Windsurf,显示出其业务范围已扩展至AI集成开发环境(IDE)。

可以想象,这家公司和创始人本有更宏伟的梦想与故事。然而,当AI浪潮来袭,再优秀的冲浪者也难以抵挡潮流。

来源:今日头条
原文标题:明星AI独角兽Windsurf被瓜分的背后:资本拉锯、背刺与共识破灭 – 今日头条
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小智
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