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仅凭一个人和一台笔记本，在三个月内将代码交给 GPT，最终创造出 8000 万美元的销售额——Base44 的传奇并非只是一款简单工具的开发，而是将人工智能编程的复利运用到极致：通过 LLM 进行全天候的 A/B 测试，使新功能平均在 2.8 天内上线；借助嵌入式联运，成功将客户获取成本（CAC）压缩至 0.7 美元，远低于同行的 1/10；更为惊人的是他们的“僵尸功能收割机”，每周自动剔除使用率低于 5% 的模块，从而节省 30% 的算力投入到增长的循环中。
在上一篇文章中，我分享了关于独角兽公司的一人榜单：
呼吁所有 AI 创业者关注这份「一人独角兽」公司名单。
其中提到了一家「真正的1人公司」，在短短半年内实现了 8000 万美元的惊人成就，它正是 base44.com。
饼干哥哥详细整理了从零到被收购的完整过程，并将其归纳在一个 HTML 文档中（包含原文链接）。
在本文末尾我将提供HTML文件的链接，建议大家在阅读之前，先浏览我对Base44成长历程的回顾。
(视频版本)
在2025年，这个由一位创始人领导的公司，完全没有外部融资，短短半年内便实现了盈利，并最终以8000万美元的价格被Wix收购。Base44将极简的创业模式与卓越的增长策略展示给了所有产品经理和创业者。
Base44是一款AI建站工具，其目标用户是非程序员。接下来你将了解到，正是因为这一定位，它在产品设计、营销等多个方面超越了知名的AI编程工具，如Lovable和Cursor。
从普通工程师到创业先锋：Base44的成功之路
在仔细分析后，创始人做出了五个至关重要的决策。第一部分：打破常规
Base44的创始人Maor Shlomo，并不是一个背景显赫的创业者，而是一名普通的工程师。第一个关键决策是：公开构建（Building in Public）。
这个产品的起源源于他女友对开发网站的抱怨，这让他产生了创作这个产品的念头。
然而，他并没有直接投入工作，而是选择先在推特上发声，向世界展示他的产品构想，并承诺将整个开发过程公开，邀请大家共同见证Base44的成长。
听起来似乎有些不可思议，程序员为何不专心工作而是发推特？
事实上，这是一种当今流行的开发模式，称作“公开构建”。
这种方式打破了传统企业对商机的高度保密，将开发和运营过程的信息全部公开，甚至连盈利数据也不例外。
这种方式的优点在于能够吸引许多旁观者，当热度升高后，专业人士会主动提供建议，很多潜在用户也因为创始人真实的开发过程而成为忠实支持者。
同时，这也为产品的快速启动提供了支持，而这一切都是免费的。第二个关键决策是：利用AI辅助开发，极大地简化团队结构。
从2024年11月到12月，Maor始终坚持独自一人进行开发。他借助Claude等AI工具的支持，甚至在三个月内没有写过一行前端代码。
在产品的初期，追求快速变得尤为重要。
AI成为了他的“超级杠杆”，使他能够独立完成传统团队才能完成的庞大工作量。这种极度简化的工作模式确保了快速的迭代速度和低廉的运营成本，让Base44能够灵活应对市场的变化，专注于产品的核心价值。第二部分：用户反馈推动的极致迭代
频繁的小步快跑是Base44维持用户粘性和良好口碑的关键。第三个关键决策是：真人使用测试，快速验证和迭代。
最开始，Maor邀请了三个朋友，几乎每天都让他们使用产品，他则在旁边观察，晚上进行bug修复和体验改进。
即使在产品拥有超过十万用户后，他依然每两周邀请二三十个用户进行线下的焦点小组讨论，观察他们使用产品的情况，并收集反馈以快速进行迭代。
他对产品体验的每个细节都极为重视。
这种重视程度有多高？比如当用户反映部署过程过于复杂时，他立刻添加了内置的域名购买和自动部署功能；又例如，有人提到Google登录不够方便，他在第二周就上线了多种登录方式，如邮箱、微软、Facebook等。第四个关键决策是：解决核心痛点，提升“首屏价值”。
Base44的所有迭代都围绕消除用户摩擦这一核心目标，让产品的价值“即时可见”。
用Maor的话说：“用户的耐心极其有限，首屏必须给人眼前一亮的感觉。”
原本Base44设计了详细的“流程引导”，但他果断决定取消，用户一进入就能看到自动生成的完整应用。这一调整直接让新用户的激活率提升了三倍。
这也使Base44形成了最大的竞争优势，真正实现了“傻瓜式生成”：只需一句提示，数据库、认证、支付、AI集成等复杂功能均可自动完成，极大降低了用户的入门门槛，促进了用户转化和激活。第三部分：爆发：有机增长与精准渠道策略
与大多数互联网项目采用的“融资-烧钱-广告-增长”的传统模式相比，Base44的增长策略可谓是逆向操作：完全不投放广告，不请KOL，甚至不进行买量。
Maor曾尝试过一次与网红的合作和Meta广告，结果ROI极低，随即决定放弃，专注于“有机增长”。第五个关键决策是：专注优势渠道，实现精准的B2B增长。
在2025年6月进行增长复盘时，Maor明确指出，联盟分发和自然增长的效果优于付费广告（尽管他仍在持续尝试Meta广告，但并未重仓投入）。
在2025年7月初，他将重心转向LinkedIn，而将Twitter作为次要的分发渠道。
在AI时代，单人创始人的崛起：Base44的成功之路
创始人明确意识到，自己的目标用户为那些“不会编程的小企业主和创业者”，而这些人群在LinkedIn上的活跃程度显著高于其他平台。因此，他决定将有限的资源集中在用户最为集中的社交媒体平台上，通过内容的分享和个人品牌的塑造，来实现精准的市场渗透与高效的转化。
这种“去中心化增长”的策略，使得Base44在上线仅七周便吸引了超过14万名用户，半年后注册用户已超过40万。
与此同时，Base44还在不断拓展企业级服务。2025年7月9日，Base44正式推出了Workspaces（团队工作区），旨在支持团队协作、集中支付、私有集成及自托管数据库。这一举措为企业采购打下了坚实的基础，并进一步推动了营收的增长。
亮点之一是，2025年6月18日，知名互联网公司Wix宣布以8000万美元（包括附加收益）全资收购Base44。
当时，Base44依然是一个极为简约的团队，且没有接受外部融资。
在收购后，Maor不仅在社交媒体上发布了长文，深入分析了“零融资、极简组织”成功的因素，还在知名播客Lenny’s Podcast中分享了所有的增长策略、AI技术堆栈以及作为单人创始人的取舍。
收购之后，Base44的业务继续迅猛发展。2025年8月25日，创始人透露，年化经常性收入已达到40万美元，并在9月9日推出了Fast Mode（小于15秒构建应用），将“首屏价值”的体验推向了一个新高度。
甚至在YouTube平台上投入了大量广告费用，以至于如今在观看YouTube时，十个广告中就有八个是关于Base44的。
在人工智能时代，每个人都拥有了机会。Base44的故事不仅仅是一段关于快速盈利的传奇，更深刻地反映了新一代AI工具如何为“个人创始人”提供了前所未有的杠杆效应。
无需依赖庞大的团队或巨额的投资，只要具备敏锐的洞察力、善于运用AI工具并敢于“公开构建”，个人也能够在AI时代撬动全球市场，实现快速的盈利，甚至创造出“单人独角兽”。
或许，下一个Base44就是你。这个时代，值得每一个勇于探索和极致实践的参与者去迎接挑战！
本文由人人都是产品经理的作者【饼干哥哥】原创/授权发布，未经许可，禁止转载。
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